اخیراً کلمه « استارتآپ » تأثیر بیشتری داشته است، و شاید برای مسائل بازاریابی، یا چیزی که در سطح جهانی اتفاق میافتد. در حالی که شرکت های فناوری و شبکه های رسانه های اجتماعی مانند فیس بوک، گوگل، اپل یا توییتر سال های خوبی را در بازار سپری می کنند، کسب و کارهای جدیدی در حال ظهور هستند. استارتآپها در سالهای اخیر رشد مد روزی داشتهاند. با این حال، تصور اینکه تنها شرکتهایی که وجود دارند، تکنولوژیک هستند، میتوان آن را به عنوان یک اشتباه دستهبندی کرد.
با انجام برخی تحقیقات آنلاین، متوجه شدم که طبقه بندی های مختلفی برای استارت آپ ها وجود دارد. در چندین جا تعداد کم و بیش انواع استارت آپ در کسب و کار را می توان یافت، اما در اینجا برخی از انواع استارت آپ ها را معرفی می کنم که نمایندگی بیشتری دارند.
به گفته پروفسور مایلز باسل از کالج بروکلین ، کارآفرینی فرآیند ایجاد چیزی جدید و در نظر گرفتن خطرات و پاداش است. کارآفرینی فرآیند پویای خلق ثروت است.
او همچنین فرآیند کارآفرینی و به طور کلی انواع استارت آپ های موجود را توضیح می دهد. همچنین Renderforest 6 نوع استارتاپ موجود را نشان می دهد.
1. استارت آپ های بزرگ کسب و کار
برای نوآوری ایجاد شده است
2. استارت آپ های کارآفرینی اجتماعی
ساخته شده برای ایجاد یک تفاوت
3. استارت آپ های قابل خرید
خلق شده تا به دست آید
4. استارت آپ های مقیاس پذیر
ساخته شده تا رشد فوق العاده ای داشته باشد
5. استارت آپ های کوچک و متوسط
برای رفع نیازهای بنیانگذار ایجاد شده است
6. استارت آپ های سبک زندگی
ساخته شده تا روی چیزی که دوست دارید کار کند
1. استارت آپ های بزرگ کسب و کار
شرکتهایی که دارای سرمایه و حضور در بازارهای مختلف هستند، با آنچه سالها عرضه کردهاند شناخته میشوند. با این حال، برای سودآوری بیشتر و ایجاد درآمد جدید، شرکتهای بزرگ باید در مدلهای کسبوکار جدید نوآوری کنند که به آنها در رسیدن به این اهداف کمک میکند. هر کسبوکار جدیدی که توسط برخی از این شرکتها ایجاد شود در این دسته قرار میگیرد.
2. استارت آپ های کارآفرینی اجتماعی
کارآفرینانی هستند که در حال ایجاد سازمان های غیرانتفاعی یا ترکیبی از سود جستجو هستند، اما به ویژه هدف نهایی آن بهبود محیط خود است. هدف اصلی کارآفرینان اجتماعی این است که جهان را به مکانی بهتر تبدیل کنند. نه به دلیل اینکه شرکت یا سازمان آنها به دنبال سودآوری به عنوان هدف اصلی نیستند، نباید آنها را به عنوان یک استارت آپ در نظر بگیریم. آنها همچنین مسیری را برای خلق ثروت آغاز می کنند تا دنیایی بهتر خلق کنند.
3. استارت آپ های قابل خرید
توانایی توسعه دهندگان نرم افزار در حال افزایش است و ما شاهد وجود اپلیکیشن های بیشتری در بازار هستیم. شاید هدف سازندگان این باشد که چیز جدیدی تولید کنند، اما در برخی مواقع توسط یک غول فناوری خریداری می شود. به عنوان مثال، اینستاگرام را داریم که توسط فیس بوک خریداری شده است.
4. استارت آپ های مقیاس پذیر
در این دسته، آنهایی قرار می گیرند که احتمالاً بیشتر می شنویم، استارتاپ های فناوری. شرکت های فناوری به دلیل ماهیتی که امکان دسترسی به بازار جهانی را فراهم می کند، پتانسیل بسیار زیادی برای رشد دارند. مقیاس پذیر بودن فراتر از فناوری است، مقیاس پذیر بودن پتانسیل یک شرکت تازه تاسیس برای دریافت منابع مالی از سرمایه گذاران و رشد به حضور جهانی است.
5. استارتآپهای شرکتهای کوچک و متوسط:
توصیف یک SME می تواند مبهم باشد، زیرا این نوع کسب و کارها را می توان بر اساس اندازه آنها در افراد یا میزان درآمد آنها طبقه بندی کرد. وجه مشترک آنها این است که این مشاغل با ایده آل یک موسس یا گروهی از بنیانگذاران شروع می کنند تا یکی از نیازهای خود را برطرف کنند. شرکت های کوچک و متوسط در مرحله موسس خود نیازی به شرکت های بسیار پیچیده ندارند تا به عنوان استارت آپ در نظر گرفته شوند. راه سنتی خلق ثروت، راه اندازی کسب و کارهای جدید با مدل های تجاری اثبات شده است.
6. استارت آپ های سبک زندگی
برای دوستداران سرگرمی که بر روی اشتیاق واقعی خود کار می کنند ممکن است در این نوع استارت آپ ها فهرست شوند. آنها معمولاً افرادی هستند که می خواهند نیازهای خود را با حضور در فعالیت هایی که کاملاً مطابق با آنچه دوست دارند برآورده کنند. به عنوان مثال، علاقه مندان به موسیقی که تصمیم به افتتاح آموزشگاه موسیقی دارند تا زمان بیشتری را در این محیط سپری کنند.
مطمئناً ممکن است انواع بیشتری از استارتآپها در کسبوکار وجود داشته باشد، اما آنچه جالب است این است که ببینیم چگونه کارآفرینی در سراسر جهان نقش توسعهای مهم در کشورها دارد.
